• 电网事业部：与SNC-Lavalin签订协议成立合资公司，负责变电站基础设施项目，预计2018年完成
• 工业自动化事业部：石油与天然气领域EPC业务将转入与Arkad共同组建的合资公司；该交易预计将于2017年12月31日前完成
• 机器人及运动控制事业部：逐步退出轨道车辆整车改造的交钥匙工程
• 在2017年第四季度的财务报告中，运营息税摊销前利润和净利润中非营运税前支出将分别受到1.5亿美元和7500万美元的影响
• 各项管理及项目执行的连续性不受影响

ABB今天宣布，在2017转型之年即将结束之时，三个事业部采取行动，完成了设计、采购、施工（EPC）业务模式的转变。这些决策旨在全力推进ABB转移业务重心的战略部署，提升竞争实力，关注高成长性业务领域，并降低风险。

在电网事业部方面，ABB已同SNC-Lavalin公司达成协议，成立面向变电站EPC工程的合资公司；SNC-Lavalin将持有多数股权。新公司将利用ABB的电力技术领导力与SNC-Lavalin的项目管理经验，获得更多机会，推动盈利性增长。这些举措是对ABB正在进行中的“电力崛起”计划的有力补充；作为该计划的一部分，ABB开始将关注重点转向为客户提供解决方案与服务。

在工业自动化事业部方面，ABB此前已宣布与位于沙特的能源领域综合性EPC项目供应商Arkad工程建设有限公司成立石油与天然气EPC工程合资公司。该交易预计将于2017年12月31日前完成。

ABB现有的石油与天然气EPC业务将转移至新的合资公司，Arkad将拥有多数股权。基于双方在油气行业EPC领域五十余年的行业经验和全球超过300个项目的成功交付， 新成立的Arkad-ABB公司将为石油天然气领域客户提供全方位的EPC服务。

ABB机器人及运动控制事业部在完成现有项目后，将逐步退出轨道车辆整车改造交钥匙工程领域。未来，该事业部仍将是轨道交通领域客户强大的创新合作伙伴。

ABB集团首席财务官天一表示：“我们正采取果断措施，在2017转型之年成功完成EPC业务模式的转变。这些举措符合我们的战略方向，有利于推动业务重心转移至高成长性领域、提升竞争实力并降低业务风险。相关支出将被计入2017年第四季度，同时，自2018年起，各事业部的业绩将不再包含这些历史业务。”

在2017年第四季度的财务报告中，电网事业部、机器人及运动控制事业部的运营息税摊销前利润将分别受到约7500万美元的影响。ABB石油与天然气EPC交钥匙业务转移所产生的非营运税前支出预计将对净利润产生7500万美元的影响。